打造玻璃鋼電纜管安全生產

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打造玻璃鋼電纜管安全生產
發佈時間:2015-07-01 10:02:45  來源:本站  作者:暢元玻璃鋼
安全文化是陝西暢元玻璃鋼電纜管廠家安全工作的靈魂。實施安全文化工程,必須堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行爲文化、制度文化和物態文化建設,真正用文化鑄造起安全盾牌。
 
陝西暢元玻璃鋼電纜管安全生產
 
  一、加強觀念文化建設是提升玻璃鋼電纜管員工安全思想境界的前提。

 
  安全文化的培養,要從思想觀念轉變着手,用現代企業管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持把“以人爲本”的管理作爲安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認識、轉觀念入手,突出“打造水利生產安全文化”這一主題,不斷豐富和提升安全文化,構建起我單位水利生產安全文化體系。爲提高幹部職工的安全意識,充分利用安全活動日、政治學習日、班前班後會等時間,利用廣播、電視、網絡等工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,爲安全文化奠定了思想基礎。同時,在全局職工中開展安全生產大討論,進行安全法律法規的宣傳活動,唱響了“珍愛生命、關注安全”的主旋律。將水利系統歷年來發生的事故案例編印成冊,發放到職工手中,起到了警鐘常鳴的教育效果。
 
  二、加強行爲文化建設是提高職工技術素質的關鍵。
 
  人的素質決定着水利的安全生產,提高人的素質對安全生產尤爲重要。在安全生產管理中,加強對職工的安全技能和安全知識的系統培訓。針對安全生產任務繁重,人員緊張的實際,他們採取以會帶訓:半脫產和全脫產相結合;送出去和請進來相結合等簡單實用、靈活方便的培訓形式進行安全教育。在培訓內容上,本着幹什麼學什麼,缺什麼補什麼的原則,落實具體的培訓計劃。一般工種側重於崗位技能的應知應會;安全管理人員及要害工種側重於安全法律法規、操作技能和安全專業知識,提高職工對事故的處理能力和突發事故的應變能力;對特殊崗位職工、新分職工、派譴工嚴格按照“先培訓、先上崗,先培訓、先就業”的原則,明確規定“培訓學習達不到考覈要求的不準上崗”。對重點人物及時開展安全預防性教育,有步驟地進行培訓和幫教,從而使職工能夠幹標準活、幹放心活。有針對性的安全培訓,進一步提高了職工技術素質,打牢了安全生產的根基。
 
  三、加強制度文化建設是健全玻璃鋼電纜管安全生產管理機制的根本。
 
  將加強人的管理貫穿企業安全文化建設的全過程,必須抓好管理機制建設,使安全管理成爲一種自覺行爲。不斷創新安全管理機制,建立完善了嚴格的安全生產責任體系。一是安全風險押金制。實行安全風險抵押金制,把安全管理和個人的工資利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。二是安全檢查拉網制。成立安全監察大隊,加大安全監察的力度,使安全生產的各項制度得以真正落實。三是安全隱患排查制。把着眼點和立足點放在事故的超前防範上,健全完善安全隱患排查治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。四是安全信息公示制。嚴格安全信息管理,對當月無事故、無“三違”、無重大隱患的人和事、對重大安全事故處理通報等都公佈。五是安全生產監督制。嚴格執行職級管理、幹部工人雙向監督、做到管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場。六是安全生產檢查制。充分發揮安監員、專業技術人員的作用,對各控導工程工地、各坡壩點進行不定期的巡迴檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。
 
  四、加強物態文化建設是創造玻璃鋼電纜管企業良好安全環境的保證。
 
  先進的玻璃鋼電纜管技術裝備是營造良好的安全作業環境,避免事故發生的前提條件。始終堅持科技治黃的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應用新技術、新工藝,不管經濟形勢如何變化,只要安全生產需要,都積極籌措資金保證投入,確保企業防區安全生產。

以上是打造玻璃鋼電纜管廠安全文化,確保安全生產的詳細介紹。

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